屬地主義到底是否適合臺灣的話題早就談到爛掉了，
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而贊成與反對者各有，筆者身為國內最頂尖的體育院校研究生，對於這個問題實際上也聽過許多教授學者們的闡述，今天筆者有幸參加一場運動產業的研討會，會中有一個主題是講運動職業化專題，演講的學者指出：『美日職棒的制度並不適合臺灣，尤其是屬地主義。』這位講者認為不能的原因是：『臺灣太小，南北差異不大。』
實際上目前中華職棒已經趨近一個真正以屬地主義為主的職業運動，除中信兄弟仍走臺北、臺中雙主場的概念，其餘的如統一-臺南、義大-高雄、Lamigo-桃園，已經是真的往屬地主義的目標邁進了，回顧過去從統一獅、興農牛到La new熊都是屬地主義的實踐者，當中有人失敗，有人還在努力中，在整個過程當中一個臺灣的屬地主義發展的過程，
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一路走來十分艱辛，當中又有多次假球案的夾擊使得臺灣職棒仍然停滯不前，所以在這10幾年的過程中並不是很能在客觀的環境之下斷定屬地主義不適合臺灣，但自從2011年Lamigo北遷後，經過5年的耕耘改革之下，目前已經看出屬地主義開花結果。
↑桃園市長帶頭參加球隊開訓典禮(來源：桃園市政府)
↑ 在地商家支持在地球隊(來源：Lamigo應猿店)從上兩個圖就不難看出一個球隊與一個城市的關係是多麼的緊密，當整個城市都是球隊的後盾時，就不用擔心沒有人會進場幫球隊加油，而從今年球季的票房數字來看主場平均觀眾最多仍是Lamigo，目前主場平均票房以7377人遙遙領先中職各隊第二名的中信兄弟相較之下仍相差1000人，這代表的是用心做屬地主義一定能成功。但實際上屬地主義要成功不只是要和地方關係建立好，最重要的是主場設施，
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過去臺灣屬地主義會失敗最大其中有兩個因素：1.沒有深耕屬地 2.球場設施品質差，而目前中華職棒票房不佳的球隊其問題也是出在這兩點上，
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所以有良好的地方情感之外，觀賞比賽的場所球場自然也要做出有職業球場的水準，以下有幾篇遊記可以讓大家好好了解到什麼是一個好球場的硬體設備和軟體服務？[桃園中壢親子遊玩]桃園國際棒球場。親子間一定要做的一件事~看棒球賽LAMIGO 321.322桃園球場初體驗-THIS IS NOT ONLY A BASEBALL GAME！從這兩篇文章當中就可以看到，這個球場有別於臺灣其他的球場，提供有如百貨公司一樣的裝潢清潔以及美食街，而且還有很多貼心的設施是其他球場沒有的，這也是為什麼他的票房每年很穩定的以15%以上的速度成長，更一舉在今年拿下天下雜誌『金牌服務業』職棒產業的第一名，雖然筆者認為還是有很大的進步空間，但在中華職棒四隊來說已經是貨真價實的第一名。所以屬地主義最重要的就是球場，有好的硬體設施才能有好的休閒體驗，現在的職棒已經不是單純在賣比賽而已，更是賣體驗和回憶，過去大家都是靠著情感和激情去看一場比賽，現在應該是用一種輕鬆休閒玩樂的心態去看一場比賽才對，
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更要做好球場的硬體設施才能有更優質的享受，而其他有走屬地主義的統一和義大這方面則仍有待努力。屬地主義真的就只吃屬地的市場嗎?這種想法就大錯特錯了，因為做出特色口碑之後，更吸引到外縣市的球迷進場，以Lamigo來說假日的比賽就吸引不少大臺北地區和新竹地區的球迷進場，雖然他的目標市場只鎖定在桃園市但實際上他的潛在市場是整個北部地區。『ㄧ個偉大的城市必須有一支專屬球隊』這話是出自於中華職棒吳志揚會長於『臺灣職業棒球發展座談會』中所提出的，落實屬地主義化也是目前聯盟的政策，屬地主義已經是不可推翻的浪潮，別再說臺灣不適合屬地主義。結語過去臺灣的職籃CBA就是因為沒有發展屬地主義仍採取全國巡演的方式經營最後因新鮮感不足沒有在地球迷力挺之下而倒閉，轉播權利金只是壓倒CBA最後一根稻草，而現在接替CBA的SBL仍在走過去CBA的老路，所以票房持續低迷經營一直無法突破成長。所幸中華職棒有Lamigo這支屬地主義經營成功的樣板供參考，臺灣能改裝成高級球場的場地並不多，
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目前看來也只有臺中的洲際棒球場和高雄的澄清湖棒球場有辦法營造出桃園棒球場的質感，然而硬體設施的改建裝潢是需要耗費大量的資金，仍要看經營球隊者是否願意掏出大量金錢裝潢改建球場，在地政府也必須給予最優惠的權利金盡可能地讓利給在地球團，讓臺灣能擁有更好的硬體吸引更多球迷進場，才能真正落實屬地主義並能永續經營發展。*若您覺得文章不錯，歡迎按讚關注粉絲團，不定時將提供最新的新聞以及運動觀點，
